Theo doanh nhân Piyush Gupta – CEO của DBS Bank, ngân hàng lớn nhất khu vực Đông Nam Á, 5 chữ “I” này đại diện cho 5 phẩm chất cốt lõi giúp định hình nên một nhà lãnh đạo xuất sắc.
1. Individual accountability – Có trách nhiệm với bản thân
Tại nơi làm việc, cụ thể là ở các công ty lớn, việc ra quyết định có thể dễ dàng bị chuyển thành trách nhiệm của số đông hoặc xuôi theo sự nhất trí từ tập thể, Gupta viết. Tuy nhiên, theo vị CEO này, một người lãnh đạo xuất sắc không bao giờ làm như vậy. Người lãnh đạo xuất sắc là người hiểu được rằng, bản thân họ cần phải chịu trách nhiệm với công việc của chính mình. Thế nên, họ sẽ nắm quyền chủ động, và xem công việc của tổ chức cũng như mọi thứ có liên quan đến nó là công việc của mình.
Người lãnh đạo là cá nhân sở hữu góc nhìn thấu suốt tất thảy ngóc ngách của mọi thứ, kể cả thế giới riêng của bản thân lẫn công việc của họ. Đó là người nắm quyền kiểm soát, giải quyết vấn đề cũng như luôn phải tâm niệm rằng, tất cả mọi trách nhiệm và quyền quyết định đều nằm trong tay mình”, vị CEO viết.
2. Initiative – Có tinh thần của người tiên phong
Theo Gupta, một cá nhân có tinh thần tiên phong là người có khả năng “lập ra lộ trình chiến lược”. Một người lãnh đạo xuất sắc cần phải thực hiện được điều này, cũng như biết ưu tiên cho những lĩnh vực thế mạnh, nhất là khi phải đối mặt với những trở ngại từ bên ngoài.
“Cái khó của việc lãnh đạo nằm ở chỗ: Phải làm thế nào để khi vạch ra lộ trình chiến lược, nó có thể giúp công việc, ban quản trị hay cả cộng đồng trở nên tốt hơn, so với trạng thái của doanh nghiệp vào lúc mới thành lập hay khi được chúng ta tiếp quản”, Gupta nói.
3. Innovation – Có tinh thần đổi mới
“Trong một thế giới mà tốc độ thay đổi đang diễn ra chóng mặt, hơn lúc nào hết, các nhà lãnh đạo cần thiết phải sở hữu tinh thần đổi mới”, Gupta viết. Đổi mới ở đây không có nghĩa là bạn phải tạo ra một chiếc iPhone mới, mà nó đơn giản là việc sở hữu “tư duy thách thức những thứ mang tính khuôn mẫu”.
Vị CEO của DBS Bank chia sẻ: “Người lãnh đạo phải biết thắc mắc nguyên nhân đằng sau mọi chuyện cũng như luôn phải ưu tiên suy xét xem, mình có thể làm được gì để thực sự đáp ứng nhu cầu của khách hàng”.
4. Inspiration – Có khả năng truyền lửa
Một người lãnh đạo xuất sắc cần sở hữu một tầm nhìn vững chắc cũng như niềm tin tuyệt đối vào tầm nhìn này. Ngoài ra, bạn phải có khả năng truyền tải tầm nhìn này tới những người khác, để nhờ đó mà họ có thể ủng hộ quan điểm của bạn. Gupta cũng lưu ý rằng, “người khác” ở đây, không chỉ gói gọn trong cấp dưới, mà có thể là đồng nghiệp, đối thủ hay thậm chí những người ở vị trí cao hơn.
“Người lãnh đạo xuất sắc luôn biết cách truyền cảm hứng cho người khác, và dẫn dắt họ cùng bước đi trên cuộc hành trình”, Gupta viết.
5. Intent – Có mục đích
Cuối cùng, người lãnh đạo cần phải có mục đích rõ ràng, cả cho bản thân lẫn những người mà họ đang dẫn dắt, Gupta giải thích. Ông đưa ví dụ: “Chúng ta sống trên đời này để làm gì? Tại sao chúng ta lại được sinh ra? Chúng ta sẽ để lại di sản gì cho những thế hệ sau?”. Nếu chúng ta có lời đáp cho những câu hỏi này và hành động với mục tiêu rõ ràng, thì hẳn sẽ mang lại sức mạnh rất lớn”, Piyush Gupta nhấn mạnh.
—
Xem thêm
