GIỚI THIỆU
Trước những biến động mạnh mẽ của môi trường bên ngoài, doanh nghiệp luôn phải đối mặt với nhiều rủi ro. Một hệ thống quản lý rủi ro được tổ chức tốt và vận hành hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đứng vững và vượt qua những biến động.
Quản trị rủi ro hiện nay đã được coi là một công cụ quan trọng trong quản trị hiệu quả và quản trị phát triển bền vững không chỉ đối với các ngân hàng và các định chế tài chính mà cả đối với các doanh nghiệp.
MỤC TIÊU
NỘI DUNG
PHẦN I: QUẢN TRỊ RỦI RO
- – Xây dụng quy trình quản lý rủi ro thống nhất trong doanh nghiệp
- – Minh bạch hóa các rủi ro
- – Đưa quản lý rủi ro thành một phần chính thức trong hệ thống kiểm soát nội bộ chung
- – Chính sách quản lý rủi ro và triển khai thực hiện
- – Chuẩn bị bố trí và sử dụng hợp lý các nguồn lực
PHẦN II: QUY TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO
- – Xác nhận mục tiêu của doanh nghiệp
- – Xác định rủi ro
- – Mô tả và phân loại rủi ro
- – Đánh giá và xếp hạng rủi ro
- – Xây dựng kế hoạch ứng phó
- – Tổ chức giám sát việc thực hiện các biện pháp
PHẦN III: XÂY DỰNG VĂN HÓA RỦI RO VÀ TRUYỀN THÔNG
- – Nhận biết các rủi ro do môi trường hoạt động của tổ chức
- – Nâng cao nhận thức cho nhân viên
- – Thiết lập chiến lược quản trị rủi ro thống nhất trong toàn doanh nghiệp
- – Tăng cường quản lý và phương pháp định lượng rủi ro
- – Lập hệ thống báo cáo rủi ro
→ Các khóa học khác:
Quản trị tài chính doanh nghiệp
